改革的路线图要变成事业的成绩单、公众的获得感，必须靠落实。塔河法院千方百计破解“执行难”问题，除了按法定程序执行外，还尝试寻求突破和创新，可谓亮点纷呈。

    加强组织领导，认真动员部署。塔河法院成立了解决执行难问题领导小组，由院长任组长、负总责，分管院长具体负责实施，结合实际制定《塔河县人民法院用二到三年基本解决执行难工作方案》,深入部署，逐项分解，明确责任，确保工作落实。在人员力量、物质装备、技术保障等方面优先保障，全力支持执行局开展工作。

    加强信息化建设，提高工作效能。率先在全区成立执行指挥中心，依法将被执行人录入失信被执行人名单，充分发挥执行指挥中心对被执行人的惩戒、威慑功能；以财产查控为主要内容，不断完善执行网络和信息化建设，实现执行工作线上线下有机融合，开拓解决执行难问题的新空间。

    加强执行威慑，营造良好环境。充分运用法律赋予的各种强制执行措施,依法正确适用拘留、罚款、搜查等强制措施，保持执行工作的高压态势。对失信被执行人信息在公示屏上全天侯滚动播出,加大对失信被执行人的社会舆论压力。积极拓宽思路、创新想法，充分运用各种手段寻找当事人， 坚决打击被执行人刻意规避执行。

    加强队伍建设，执行执法规范化。选好配强执行工作力量，在法官员额制改革中，从实际出发，选好配强员额法官，保证各类辅助人员比例不低于其他业务部门，将2名精练干警调到执行局工作。

    加强联动机制，借助社会合力执行。积极争取地方县委、县政府的支持，不断加强与工商、税务、银行等协助执行单位的沟通协调，逐步建立起县委、县政府组织协调、法院主办、有关部门联动、社会各界参与的执行工作长效机制。积极推进对失信被执行人的联合惩戒，与当地金融系统商讨数据交换，共享失信数据，不定期提供有关失信企业和人员信息。